乐居财经 房慧 发自上海

在竞争激励的房地产行业，洗牌一直都在。始于2010年的上坤，属于年轻派中向好发展的代表。其第一个五年“打磨产品、立足并深耕上海”,第二个五年“布局全国七大区域、挺进百强”,第三个五年,也是第二个十年的伊始,叩响了资本市场的大门。

从名不见经传到跻身房企百强，一步一步稳扎稳打，上坤靠的是什么？创立之初，创始人朱静认为：中国市场并不缺房子，而是缺好房子。而好产品是可以洞察人性的。所以她将上坤的企业使命定为：为宜居而来！

对于产品，她的执念很深。即使每天日程很满，但她还是坚持抽出时间，亲自甄选材料??从玻璃立面、艺术摆件到儿童区铺地的松木块，经常和设计团队讨论到深夜，以保证能让客户有更好的居住体验。

这样的基因和文化也充分贯彻到包含营销、成本、工程、物业等各个部门的大产品线，统一标准，通力协作，最终保证产品出品。从上坤十年间累积作品集中，便能发现一部好房子的发展史。

可以说，是作品，让上坤有了今日的成就！

产品主张：成长社区

“房地产行业不应只关注于‘房子’，而应该更多思考客户的需求，从有房子住，到有大房子、好房子住，到有好服务的好房子住，真正的好房子应该从人对生存和安全的基本需求出发去设计的。”这是朱静对好房子的理解。

为满足客户对寓居空间、生活场景的多元需求，上坤从成长、美学、智慧、生态、人文的维度，提出了成长社区的产品主张，让人与自然、人与建筑、人与人相互守望。

在成长社区的产品主张下，上坤从功能、类别、年龄层、社交需求等多个维度综合考量，满足不同年龄段客户对居住空间、生活场景的多元化需求，让上坤的“好房子”，无限接近受众内心理想的模样。